“我认为一个成功的城市就像一场精彩的派对。人们留下来是因为他们玩得很开心
77岁的阿曼达·伯顿是一位美国城市规划师和顾问．2002年至2013年，阿曼达在市长布隆伯格领导下的纽约市城市规划委员会担任主任。阿曼达一直倡导公共空间以及公共空间在日常人类生活中的作用。她主要在纽约和曼哈顿下城有很多有积极影响和著名的项目。
下面，我们将简要回顾阿曼达关于公共空间和城市探索的ted演讲”公共空间如何使城市运转?”
“当人们想到城市的时候;他们倾向于思考某些事情。他们会想到建筑，街道，还有摩天大楼但当我想到城市时，我想到的是人。从根本上说，城市是关于人的，人们去哪里，人们在哪里见面，是城市运作的核心。”——阿曼达负担
Amanda谈到了公共空间的高度相关性，在建筑之间的地方，与城市中的建筑本身相比。她指出了当今最重要的变革性变化和正在发生的活动公共空间为了加强她的观点，她还提到了规划生动的公共空间对规划一个伟大城市的重要性。
阿曼达说，成功的空间吸引人，而不成功的空间让人远离。她提到了她最初研究的公共空间之一，曼哈顿的佩利公园(Paley Park)，它对人们产生了深远的影响纽约人．她说这个地方给她留下了深刻的印象。
她在职业生涯的早期就研究过这个公园，因为它碰巧是由她的继父建造的，这让她知道像佩利公园这样的地方不是偶然出现的。按照阿曼达的说法，这个地方需要令人难以置信的奉献精神和对细节的极大关注。阿曼达问，这些空间到底是什么让它如此特别，吸引了人们?
首先是舒适的可移动的椅子人们过去常常坐着，动一动，待一会儿，有趣的是，人们自己也会吸引别人。她认为这个地方为纽约市提供了舒适和绿色的质量。不幸的是，城市不是这样设计的。
阿曼达说，她的职业是成为一名城市规划师，这意味着她能够真正改变她生活和热爱的城市。她还指出，城市的开放空间是商业投资的机会。但它们也是实现共同利益的机会城市，而这两个目标往往是互不相让的，这就是冲突所在。
Amanda提出了公共空间细节和公共空间实施的重要性，这可以带来不同。她重新定义了设计，不仅仅是事物的外观，而是你的身体在座位上的感觉，成功的设计总是取决于非常个人的体验。
阿曼达把她的模范，令人难以置信的12年多挑战但机会主义的角色迈克·布隆伯格自2002年以来，他一直在重新规划纽约市的拜占庭124街区，该街区占纽约面积的40%，包括12500个街区。
在她的调停下，纽约90%的新开发项目都在10分钟步行到地铁的范围内。换句话说，这些新建筑里的人都不需要买车。令人印象深刻的,创新！不是吗?当然!但阿曼达认为她的任务不是重新规划。她说:“有些人无法感受和看到分区，而我的使命始终是创造伟大的公共空间。”
因此，她决心在那些被划为重大发展区域的地方，创造可以改变人们生活的地方。她描述了这一行动，利用她的再生公共空间规划任务在两英里的废弃的，退化的滨水区附近在布鲁克林的威廉斯堡那是不可能到达的，也不可能使用的。
根据阿曼达的设想，这个地方的分区是巨大的她设想的是宏伟的海滨公园。阿曼达将她的公共空间添加到曼哈顿下城一个新的可居住的公园项目中，该项目在911之前有一个混乱的水边，以帮助她的公共空间倡导。
Amanda还加入了一个非常不寻常的项目，这个项目非常受欢迎，被称为“高线”，这是城市中最具争议的公共空间，并设置了一个高架铁路。高架铁路有一列火车穿过三个街区曼哈顿西区。当火车停止运行时，这个地方将成为一种自坐的景观，一种天空中的花园。一个让人容易爱上的地方!
“当我看到它的时候，高铁，第一次，诚实地........我爱上一个人，就像你爱上一个人一样真诚。当阿曼达被任命参与这个项目时，她这样说道。因此，她的首要任务是保护高架铁路的两个部分不被拆除，在经过9个月不间断的每日谈判后，她成功地达成了禁止拆除这两个部分的协议。
阿曼达坚信，无论一个公共空间多么受欢迎和成功，都不能想当然。公共空间总是需要警惕的斗士。不仅要在外面宣称它们是公共使用的，还要为使用它们的人设计它们，然后维护它们，确保它们是为每个人而设计的，它们不会被侵犯、侵犯、抛弃或忽视。
“如果我作为一个城市规划师在美国，公共空间拥有力量。不仅仅是有多少人在使用它们，更多的人只是知道他们在那里，就对他们的城市有感觉。公共空间可以改变你在城市中的生活方式，无论你选择一个城市还是另一个城市，你对一个城市的感觉，阿曼达说，当她分享了在城市中拥有更多公共空间的高度自然价值。
重要的是，一个城市作为一个有机体，非常需要利用它的绿色元素和声称和回收的公共空间来呼吸，并符合其名称的宜居性，符合经济现实、人口增长和许多其他层次城市方面．正如阿曼达所说，公共空间的要求、回收和设计是一个社会巨人，对建筑环境和人类有着巨大的积极影响。
